Referencje. „Musimy ustalić coś między współpracownikami”: kiedy urlop staje się bólem głowy

„Trzeba dostosować się do częstotliwości pracy: mało urlopów latem i żadnych zimą. Trzeba je wykorzystać poza sezonem”. Podobnie jak Gilbert z Mozeli, wielu pracowników jest zmuszonych do zmiany planów urlopowych . Potwierdza to badanie opublikowane w zeszłym tygodniu przez platformę rekrutacyjną Indeed (*).

Według tego badania 64% pracowników dostosowuje swój czas urlopu do czasu wyznaczonego przez przełożonego. Prawie tyle samo (63%) korzysta z decyzji firmy o tym, kiedy mogą skorzystać z urlopu . „Co drugi pracownik otrzymał już odmowną odpowiedź na wniosek urlopowy” – dodaje badanie Indeed. „Kiedy pracowałem, byłem w administracji publicznej i 50% pracowników musiało być w pracy, więc zawsze musiałem iść na ustępstwa” – wspomina 69-letni Daniel z Montbéliard (Doubs).

Poczucie niesprawiedliwości

Dla 63-letniego Jeana-Baptiste'a z Dijon (Côte-d'Or), pracującego w przemyśle, główny dzień wolny od pracy został oficjalnie ograniczony przez pracodawcę do dwóch tygodni, który odmawia zmiany organizacji pracy, „ponieważ zawsze tak to działało”. „Podobno wynika to z faktu, że część aktywności jest związana z porą roku…”

Badanie potwierdza, że we Francji „korzystanie z urlopu pozostaje w dużej mierze regulowane i silnie zwertykalizowane”. Ta arbitralność może prowadzić do napięć lub poczucia niesprawiedliwości: 56% francuskich pracowników czuło się już pokrzywdzonych w porównaniu z kolegami podczas korzystania z urlopu.

Colette, 70-latka z Gap (Hautes-Alpes), mówi z goryczą: „Jako samotna kobieta bez dzieci, przez całą moją karierę musiałam ustępować miejsca małżeństwom podczas wakacji szkolnych, kiedy to byłam jedyną osobą, która mogła widywać się z rodziną, podczas gdy inni wysyłali swoje dzieci na obóz, a sami wyjeżdżali z bliskimi”.

Ponad połowa firm już przyznała urlopy sabatyczne

Na szczęście niektórym sytuacja poprawia się, po części dzięki dobrym relacjom między współpracownikami. „Przy biurkach pracuje nas troje i zawsze musi zostać co najmniej dwie osoby. Musimy więc radzić sobie sami, co nie jest łatwe z jednym współpracownikiem. Na szczęście trzeci pozwala nam swobodnie dysponować czasem” – mówi 56-letni Frédéric z Remilly-sur-Tille (Côte-d'Or).

Z badania Indeed wynika, że po stronie pracodawców „niektórzy wykazują oznaki otwartości”, a 54% z nich już udzieliło urlopu sabatycznego, „pokazując chęć rozważenia alternatywnych form dłuższego odpoczynku”.

(*) Badanie Indeed France przeprowadzone we współpracy z instytutem CensusWide w czerwcu 2025 r. na dwóch próbach: próbie 1103 francuskich pracowników/osób poszukujących pracy oraz próbie 1001 pracodawców/menedżerów ds. rekrutacji we Francji.